優れた職務経歴書の書き方ルー・アドラーの「Hire with Your Head」にインスパイアされたガイド

一つを見れば、すべてを見たことになる！職務内容。伝統的な職務記述書は、優秀な人材を惹きつけるには不十分であることが多い。それはあまりに親切すぎる。職務内容は、その職務が達成すべき実際の成果ではなく、タスクや資格に焦点を当てる傾向がある。ルー・アドラーの” 頭を使って雇う“では、成果主義を重視した採用方法を提案している。ここでは、彼の原則に基づいて効果的な職務記述書を作成する方法を紹介する。

業績目標に焦点を移す

職務や責任を列挙するのではなく、その役割に期待される成果に集中する。そのポジションでの成功を測る重要業績評価指標（KPI）を明確にしましょう。例えば、「顧客アカウントを管理する」ではなく、「第1四半期中に顧客維持率を15％向上させる」と明記する。このアプローチは、結果志向で、自分の仕事の影響を理解している候補者を惹きつけます。

パフォーマンス・プロファイルの作成

パフォーマンス・プロファイルは、望ましい成果を達成するために必要な具体的な行動やコンピテンシーを深く掘り下げるものである。成功に必要な重要なタスク、スキル、知識を概説します。パフォーマンス・プロフィールを構成するために、以下のようなチャートを使用することを検討してください：

企業文化と価値観を強調する

優秀な人材は、強い文化や価値観を持つ企業にますます引き寄せられるようになっています。自社のミッション、ビジョン、価値観を職務記述書に盛り込みましょう。そうすることで、組織文化に合致する候補者を惹きつけ、長期的にフィットする可能性が高まります。

魅力的な言葉を使う

職務経歴書は説得力のある魅力的な書き方をする。専門用語や専門的すぎる表現は避けましょう。その代わり、職務とその影響力をイメージできるような生き生きとした言葉を使いましょう。会社内での成長、能力開発、キャリアアップの機会を強調する。

役割の影響力をアピールする

その職務が組織全体の成功にどのように貢献するかを明確に伝える。候補者がもたらす潜在的な影響力を強調する。そうすることで、変化をもたらすことに意欲を持ち、会社の使命に情熱を燃やす人材を惹きつけることができます。

過度に具体的な要件は避ける

過度に具体的な要件で非現実的な期待を抱かせないよう留意する。必要不可欠な資格や能力に焦点を当てる。このアプローチは候補者プールを広げ、多様な経歴や経験を持つ人材を考慮することを可能にします。

これらのガイドラインに従うことで、優秀な人材を惹きつけるだけでなく、職務に適した人材を採用できる可能性を高める職務記述書を作成することができます。よく練られた職務経歴書は、パフォーマンスの高いチーム作りの第一歩であることを忘れてはならない。