日本は労働力不足の危機に瀕している。
リクルートワークス研究所の調査によると、2040年までに日本の労働力人口は12％減少し、1100万人が不足すると予測されている。
大きな影響が予想される業界のひとつがライフサイエンス業界である。介護職は25.3％、医療専門職は17.5％の不足に直面する。
日本の労働市場のスナップショット：
- 帝鉱データバンクの調査で50.1％の企業が「人手不足を感じている」と回答
- 従業員の10.65%が65歳以上
- 過去1年間に70歳以上を採用した企業は40％。
- 2040年までに医療従事者が17％不足
日本政府はこの問題に対処するため、いくつかの措置を講じている。定年年齢を引き上げることで、65歳以上の労働参加を促している。また、女性の労働参加率を高めるための取り組みも行われているが、その結果はまちまちである。
岸田文雄首相は、今後5年間で約1兆円（76億ドル相当）を、より高度な技能を持つ労働者の育成に充てることを約束した。
結局のところ、日本の現在の競争の激しい労働市場がすぐに楽になることはないだろう。日本での採用を考えている製薬会社は、大変な苦労を強いられている。
混雑した市場で際立ち、優秀な人材を惹きつけるにはどうすればいいのか。
- 強力な雇用者ブランドを構築する：自社で働くことの価値とメリットを伝えることで、選ばれる雇用主としての地位を確立する。
- 常にリクルートモードであること：これまで以上に、常に人材を探し、業界リーダーとの関係を構築しておく必要がある。
- キャリアアップの機会を明確にする：求職者には、自分の将来が安全なものであることを伝えましょう。転職はリスクを伴うものなので、そのリスクに対処し、あなたの会社で今後5年以上がどのようになるかを明確にしましょう。
人手不足はリクルーターにとって悲観的なことのように思えるかもしれないが、適切な戦略によって一流の医療従事者を獲得し、組織の成長を促進することができる。
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