モランダは、東京に拠点を置くリクルーティング会社です、先日、東京の欧州系製薬会社からセールスマネージャーをスカウトし、米系製薬会社の転職が成立させました、よくあることですが、全てが順風満帆とは行かず、選考の最終段階に達したところでは、ちょっとした問題も発生しました、優秀な候補者たちは、本来的に積極的に転職活動をしていません、しかしながら、ひとの心もパラシュートと同じで、開いている時にみその役目を果たすことを彼らも心得ています、率直な競合他社との会話には耳を傾けるようです、優秀な候補者は幕末の譜代大名、井伊直弼(1815-1860)1860）が唱えた「一期一会」の概念（その機会は二度と繰り返されることのない一生に一度の出会いである）。
人材獲得に長ける企業はリクルーティングの原理をよく理解しています、そのクライアントは積極的に行動し、候補者に自分たちの会社へ入社したいと思わせる質問をいくつも投げかけました、クライアントの家族構成がまだ若いこと、候補者は将来マーケティングの道へ進むことを希望していることを把握しています、したがって若い家族がいる候補者には経済的な報酬が転職の決めての一つになること、そして最初の配属先が現職と変わらず営業とkolマネジメントがある、将来のキャリアパスを明確に示す、それが候補者の大きなモチベーションにつながる信じていたのですか?
入社を決意する動機は様々ですが、一緒に働くことになる同僚もその大きな動機となるクライアント企業は分かっています。
そのラインマネージャーは、自社製品のパイプラインと、候補者の今後のキャリアの可能性話しました。
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モランダは、日本およびアジア太平洋地域におけるリクルートメント・パートナーの選択肢となるはずです。 なぜ？ 私たちは、アジア・太平洋地域の製薬業界を知り尽くしたスペシャリストです。
- モルンダは2001年以来、400人以上のマネージャーからディレクターレベルの人材を輩出してきました。
- 優秀な人材を確保するために何が必要かを文化的に理解する
100本以上のソートリーダーシップ記事を発表。
- 候補者やクライアント向けに、業界の専門家を招いたセミナーを定期的に開催しています。
- 私たちは、現在の市場だけでなく、今後12ヶ月から18ヶ月の間にどのような方向に進んでいくのかを理解しています。
