モランダは、東京に拠点を置くリクルーティング会社です、先日弊社では、東京の欧州系製薬会社からセールスマネージャーをスカウトし、米系製薬会社の転職が成立しました、よくあることですが、全てが順風満帆とは行かない、選考の最終段階に達したところでは、ちょっとした問題も発生しました、優秀な候補者たちは、本来積極的に転職活動をしません、しかしながら、ひとの心もパシュートと同じで開いていた時に、その役目を果たしたことが彼らも心得て、他社の競合な会話には耳を傾けるようです優秀候補者は幕末譜代大名、島直弼（1815-1860）、斉衡（1865）。1860)が唱えた「一期一会」の概念(その機会は二度と繰り返されることのない一生に一度の出会いである)を肝に銘じ、日々過ごしています)、そのマネージャーは、4週間にわたって3回、クライアント企業との面談に応じじました選考過程での彼の反応は良い、面談の内容にも、将来の勤務候補である会社にも満足しているように感じますが、我々は候補者からの感情表現がどこと不足しているように感じました。
候補者が別の会社へ転職する際には、選考に感情的な結びつきが不可欠です。
人材獲得に長ける企業はリクルーティングの原理をよく理解しています、そのクライアントは積極的に行動し、候補者に自分たちの会社へ入社したいと思わせる質問をいくつも投げかけました、クライアントの家族構成がまだ若いこと、候補者は将来マーケティングの道へ進むことを希望していることを把握しています、したがって若い家族がいる候補者には経済的な報酬が転職の決めての一つになること、そして最初の配属先が現職と変わらず営業とkolマネジメントがある、将来のキャリアパスを明確に示す、それが候補者の大きなモチベーションにつながる信じていたのですか?
入社を決意する動機は様々ですが、一緒に働くことになる同僚もその大きな動機となるクライアント企業は分かっています。
そのラインマネージャーは、自社製品のパイプラインと、候補者の今後のキャリアの可能性話しました。
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- 候補者やクライアント向けに、業界の専門家を招いたセミナーを定期的に開催しています。
- 私たちは、現在の市場だけでなく、今後12ヶ月から18ヶ月の間にどのような方向に進んでいくのかを理解しています。
