最も優れた、そして最も効果的なコミュニケーション能力を持つ人々に共通する点は、複雑なテーマを分かりやすく説明できることです。彼らは、「12歳の子供に説明するように教えて」というあの有名な言葉を信条としています。
しかし、企業社会はまさにその正反対のことを好んで行う。ビジネス界は物事を不必要に複雑にするのが大好きだ。膨大なスライド資料、延々と続くデータの羅列、堂々巡りになる会議――こうした光景は日常茶飯事だ。しかし、実際のところ、その目的は何なのだろうか？
このことを見事に言い表している古い格言があります。「おしゃべりな人には気をつけろ」というものです。
長々として退屈な説明は、即座に警戒すべきサインです。たいていの場合、その言葉の壁は、根深い不安を隠すための煙幕に過ぎないのです。
複雑さは、決断を先送りするための口実に過ぎない。それこそが、現代のビジネスにおける最大の敵、すなわち「過度に知性主義的な人間」である。彼らは、明確な判断を下すことを避けるために、専門用語や難解な指標を多用する。
真の熟達とは、難しいことを難なくこなすことだ。自分の戦略を簡潔に説明できないなら、それはまだ十分に理解できていないということだ。
余計な話はよして。要点を話して。
明確なコミュニケーションは、強力なリーダーシップから始まります。複雑な状況を整理し、自信を持って意思決定を行い、成果を牽引できるリーダーを採用したいとお考えなら、 今すぐディスカバリーセッションを を今すぐご予約ください。
