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日本の製薬会社におけるAI:後ではなく今!

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日本の製薬業界におけるビッグニュース:AIはもはや未来の概念ではなく、コマーシャルチームにとって現在のゲームチェンジャーなのだ。ProspectionのVishal Kapoorが言うように、”予測AIは、急速に進化する日本のデータ環境における将来の約束ではなく、行動する意欲のある日本の商業製薬チームにとっての現在の差別化要因である”。

日本のデータ進化:製薬業界の新時代

日本のデータ環境は急速に進化しており、より多くの患者レベルのデータが利用可能になり、活用されるようになっている。この変革は素晴らしい機会を生み出している。プロスペクションは、手作業による特徴探索に代わり、LLM主導ですべてのデータポイントを網羅し、予測と臨床上の「なぜ」の両方を返します。プロスペクションは、テーラーメイドの予測AIソリューションを日本市場に提供し、製薬会社と提携して実際の成果を上げることに積極的に取り組んでいます。

つまり、製薬企業は受け身ではなく、積極的に行動しなければならない。日本におけるデータとAIのエコシステムは急速に成熟しており、待っていては乗り遅れることになる。今こそこの変化を受け入れ、AIで製薬の未来を切り開く時です。

そこで、この革命を形成する主要なAIトレンドを見てみよう:

製薬業界における主なAI動向:

  1. エージェントAIが主役にAIエージェントは現在、ワークフローに組み込まれ、人間の意思決定を補強し、リアルタイムのサポートを提供している。パーソナライズされた戦略で営業チームを支援するAIや、臨床試験マネージャーを導くAIを想像してみてほしい。それは、人間の専門家に力を与え、効率を高めることです。
  2. ジェネレーティブAIがアナリティクスを民主化:GenAIとLLMは、データサイエンティストだけでなく、誰もがデータインサイトにアクセスできるようにしている。ステークホルダーは、平易な言葉で複雑な質問をし、明確で実用的な洞察を得ることができ、戦略的な意思決定を加速させます。
  3. LLM+ナレッジグラフで精度を高める:製薬業界の複雑な専門用語は、正確なAIを必要とします。LLMとナレッジグラフを組み合わせ、LLMに医療特有の知識を埋め込むことで、精度が大幅に向上し、創薬や患者ケアに不可欠な誤認識を減らすことができます。
  4. 静的モデルを超える予測AI:予測AIは、古い静的なモデルを超えつつある。現在では、継続的な改善と処方的洞察のために高度な機械学習を活用し、何をすべきかの推奨を提供している。これにより、ダイナミックなパーソナライゼーションが可能になり、製薬企業はより俊敏に行動できるようになる。
  5. フィールド・イネーブルメントが鍵AIは、より適切でパーソナライズされたツールで営業チームを直接支援する。HCPのニーズを予測するAI主導の洞察、会話中のリアルタイムの臨床データ、最適なエンゲージメント戦略などを考えてみよう。これにより、人と人とのつながりが強化され、より強固な関係が構築されます。
  6. データ準備態勢は譲れない:「ゴミを入れればゴミが出る」はかつてないほど真実味を帯びている。データの品質、ガバナンス、AIへの対応は戦略的必須事項である。クリーンで構造化されたデータは、最も洗練されたAIモデルから正確で実用的な洞察を得るための基盤です。
  7. AI戦略は部門横断的に:サイロ化された技術導入は終わり。製薬業界におけるAIには、部門横断的な統一ロードマップが必要です。結束力のあるAI戦略は、部門間の壁を取り払い、コラボレーションを促進し、AIイニシアチブを中核的な事業目標と整合させ、AIの潜在能力を最大限に引き出します。

日本の製薬業界におけるAIは可能性に満ちています。これらのトレンドを積極的に取り入れることで、日本のヘルスケアの未来を真に形作ることができるのです。

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